σημειώσεις για το το iPad ως σημειωματάριο

Εδώ και αρκετές μέρες δοκιμάζω διάφορα πράγματα που σχετίζονται με την χρήση του iPad ως σημειωματάριο. Δεν είναι ιδανικό, δεν είναι όμως και κακό. Μαζεύω εδώ διάφορα links που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με το θέμα και ίσως όταν έχω πιο ολοκληρωμένη άποψη να γράψω και ένα σχετικό post.

- AluPen: μάλλον το καλύτερο stylus για iPad. Σημείωση: όχι, δεν θα βρείτε κάποιο stylus για iPad που να έχει πιο στενή μύτη, π.χ. για να κρατάτε χειρόγραφες σημειώσεις, γιατί το touch screen του iPad είναι σχεδιασμένο για να ανταποκρίνεται στο άγγιγμα ενός δάχτυλου, οτιδήποτε σημαντικά πιο λεπτό δεν λειτουργεί.

- AirPrint Activator: για να τυπώνετε μέσω AirPrint σε οποιονδήποτε εκτυπωτή (via τα πάντα για το AirPrint). Σε συνδυασμό με το CUPS-PDF είναι και χρήσιμο για να μετατρέψετε σε PDF κάτι που έχετε σε μία app του iPad που δεν επιτρέπει sharing, αλλά μόνο printing.

- pdf-notes app: πολύ βολικό app για να κρατάτε “χειρόγραφες” σημειώσεις πάνω σε κάποιο PDF, αλλά λίγο buggy ακόμη και δεν έχει τρόπο να κάνετε share το annotated PDF (εκτός και αν χρησιμοποιήσετε τα προηγούμενα για να φτιάξετε ένα PDF printer στο Mac σας και να “τυπώσετε” μέσω AirPrint σε αυτό).

- iAnnotate app: από τα καλύτερα προγράμματα για pdf annotation, αλλά έχει τόσες δυνατότητες που χρειάστηκα αρκετό χρόνο για να καταλήξω σε ένα τρόπο λειτουργίας που ταιριάζει στις ανάγκες μου (και ακόμη δεν είμαι σίγουρος αν όντως με βολεύει).

- Notes Plus: πολύ καλό app για σημειώσεις, με πολλές δυνατότητες και ρυθμίσεις.

- SoundNote: πιθανότατα το ιδανικό app για όποιον κρατάει σημειώσεις σε σχέση με μία ομιλία ή διάλεξη (π.χ. φοιτητές). Έχει την δυνατότητα ηχογράφησης και μπορείτε μετά να δείτε σε ποιο σημείο της ηχογράφησης έγινε μία σημείωση.

- Penultimate: το πιο απλό app για να μετατρέψετε το iPad σε σημειωματάριο. Χαρτί, μολύβι, γόμα. Ούτε zoom in-out, ούτε χρώματα, ούτε πάχος γραμμής κ.λ. Αλλά λειτουργεί εξαιρετικά καλά.

opencoffee athens xxxv

Είχα καιρό να πάω σε OpenCoffee. Μου έκαναν μεγάλη εντύπωση οι παρουσιάσεις. Πρόλαβα να παρακολουθήσω μόνο τις 3 πρώτες, sweetlifer, comBOX και CoLab (δυστυχώς, έπρεπε να φύγω και έχασα το buldoza). Ιδέες ώριμες, υλοποιήσεις σοβαρές, που μπορούν να πάνε μακρυά, που ήδη έχουν προχωρήσει και έχουν τα στοιχεία να γίνουν ακόμη και μεγάλες επιτυχίες. Ο χώρος έχει ωριμάσει απίστευτα και έχει κάνει εντυπωσιακά βήματα.

να πληρώνουμε για την δημιουργία και όχι την χρήση

Διαβάζω ξανά το debate περί “πνευματικής ιδιοκτησίας” [1]. Η δική μου άποψη, δεν θα την αναλύσω πάλι, είναι ότι
α) ο όρος “ιδιοκτησία” είναι λάθος και δημιουργεί λάθος συνειρμούς (παραδόξως, όλους εκτός από το ότι ως ιδιοκτησία, πρέπει να φορολογείται :-)
β) το σύστημα των πνευματικών δικαιωμάτων όπως ισχύει σήμερα, εμποδίζει την διάδοση της γνώσης και την δημιουργία.
γ) η “περιφρούρησή της”, συνεπάγεται επιπλέον κόστος (δικηγόροι, δικαστήρια, διωκτικές αρχές, τεχνικοί μηχανισμοί όπως DRM) για την κοινωνία και την αγορά.

Παρόλα αυτά, το debate καταλήγει πάντα στο επιχείρημα: πώς θα αμειφθεί ο δημιουργός; (το “πως θα ζήσει” που προτιμούν κάποιοι, νομίζω ότι απλά έχει σκοπό να δραματοποιήσει το επιχείρημα και να το φορτίσει συναισθηματικά και όχι να προσφέρει κάτι σε μία λογική ανάλυση.)

Πριν φτάσω στην απάντηση, πρέπει να καταλάβουμε ότι σήμερα το σύστημα βασίζεται στο ρίσκο και την επένδυση σε αυτό. Όταν μιλάμε για έναν άγνωστο δημιουργό, το ρίσκο το αναλαμβάνει ο ίδιος και δημιουργεί χωρίς να ξέρει αν αυτό που φτιάχνει θα αποδειχθεί εμπορικό. Αν μιλάμε για κάποιον πιο γνωστό, το ρίσκο το “αγοράζει” κάποιος που έχει χρήματα (εκδοτικός οίκος, δισκογραφική εταιρεία, παραγωγός κινηματογράφου κ.λ.) υπογράφοντας συμβόλαιο, πριν να υπάρχει τελικό προϊόν και ελπίζει ότι θα βγάλει πολλαπλάσια από την επένδυση που κάνει.

Από κει και πέρα, είναι λογικό, αυτός που έχει κάνει την επένδυση σε ρίσκο, να θέλει να υπάρχει μία τέτοια αγορά στην οποία θα μπορέσει να το αποσβέσει. Αυτός είναι και ο λόγος που η νομοθεσία αναγνωρίζει διάφορα “δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας”, τα οποία ο δικαιούχος ασκεί με σκοπό να αποσβέσει την επένδυσή του (σε χρόνο, χρήμα ή άλλους πόρους) και να βγάλει και κέρδος. Επειδή μάλιστα μιλάμε για ρίσκο, άρα πολλές παρόμοιες επενδύσεις θα αποτύχουν και λίγες θα πετύχουν, ο δικαιούχος ζητάει να μπορεί να βγάλει δυσανάλογα πολλά χρήματα από τις λίγες που θα πετύχουν, ώστε να καλύπτει την χασούρα από τις υπόλοιπες. (θα ακούσετε π.χ. τις δισκογραφικές να λένε “ναι, αλλά από τους καλιτέχνες που υπογράφουμε συμβόλαιο και επενδύουμε, ελάχιστοι γίνονται μεγάλες επιτυχίες και αποφέρουν κέρδη”).

Όλα αυτά καταλήγουν στο πολύ απλό: πληρώνουμε για την χρήση του έργου (και οι κάτοχοι των πνευματικών δικαιωμάτων ψάχνουν διάφορους τρόπους να ορίσουν διαφορετικές “χρήσεις”: άλλη χρήση είναι το CD, άλλη το mp3, άλλη το ringtone, άλλη το να ακούσεις ένα δίσκο σπίτι σου, άλλη να τον ακούσεις στο μαγαζί σου κ.λ.)

Και όμως. Πιστεύω ότι αρκεί να αλλάξουμε το επιχειρηματικό μοντέλο και δεν θα έχουμε ανάγκη τα (κατά την γνώμη μου προβληματικά) δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας. Το μοντέλο που προτιμώ βασίζεται στο ότι θα πληρώνουμε την δημιουργία και όχι την χρήση -η χρήση σε αυτή την περίπτωση μπορεί να είναι ελεύθερη.

Σκεφτείτε το κάπως έτσι. Ένας συγγραφέας θέλει να γράψει ένα βιβλίο. Έχει στο μυαλό του την ιστορία, έχει τους χαρακτήρες, αλλά θα χρειαστεί να αφιερώσει ένα χρόνο δουλειάς σε αυτό -έναν χρόνο που ο ίδιος κοστολογεί, π.χ. 20.000 Ευρώ, ένας άλλος συγγραφέας θα μπορούσε να τον κοστολογήσει 500.000 Ευρώ. Ζητάει λοιπόν από το κοινό του να συγκεντρώσουν τα χρήματα αυτά, προκαταβολικά, ώστε να γράψει το βιβλίο. Τα χρήματα συγκεντρώνονται, το γράφει και το διανέμει ελεύθερα. Όλοι είναι ευχαριστημένοι: ο δημιουργός πληρώθηκε όσο ακριβώς ήθελε, χωρίς να ρισκάρει ότι θα χάσει ένα χρόνο από την ζωή του χωρίς να αμειφθεί, οι αναγνώστες μπορούν να κατεβάσουν ελεύθερα το βιβλίο από το internet και να το μετατρέψουν σε όποιο format θέλουν, να κάνουν όσα αντίγραφα θέλουν, να το δώσουν στον φίλο τους αν θέλουν. Αν το αποτέλεσμα δεν τους ικανοποιεί, η “ζημιά” για τον καθένα είναι μικρή και συγκρίνεται με το να αγοράσεις ένα βιβλίο που τελικά δεν σου αρέσει και το αφήνεις στην μέση.

Δεν είναι ουτοπικό αυτό που περιγράφω. Συμβαίνει ήδη.

Για παράδειγμα, μία ομάδα δημιουργών ήθελε να φτιάξει μία τηλεοπτική σειρά για το internet. Αρχικά, ζήτησαν $6.000 για να γυρίσουν το πρώτο, πιλοτικό επεισόδιο. Συγκέντρωσαν $7,485. Το πρώτο επεισόδιο είχε επιτυχία, μέσα στην πρώτη εβδομάδα, είχε 420,000 downloads! Προχώρησαν ζητώντας άλλα $20,000 για να γυρίσουν τα επόμενα 3 επεισόδια του κύκλου. Συγκέντρωσαν $30,000. Πριν από μερικές μέρες παρουσίασαν το δεύτερο επεισόδιο και συνεχίζουν.

Άλλο παράδειγμα: το TPB AFK θα είναι ένα ντοκιμαντέρ για την ιστορία του PirateBay. Ο Simon Klose, έχοντας συγκεντρώσει υλικό δύο χρόνων υπολόγισε ότι χρειάζεται $25,000 για να ολοκληρώσει την παραγωγή. Μέχρι τώρα έχει συγκεντρώσει περισσότερα από $51,000.

Στο kickstarter.com θα βρείτε δεκάδες παρόμοιες περιπτώσεις. Είναι γεγονός ότι λίγες από αυτές ακολουθούν την λογική “πληρώνω την παραγωγή και η διανομή/χρήση είναι ελεύθερη”. Πολλά από τα projects στο kickstarter έχουν απλά στόχο την χρηματοδότηση της παραγωγής ενός project που μετά θα ακολουθήσει την συνηθισμένη πορεία διανομής (τηλεοπτικούς σταθμούς, αίθουσες κινηματογράφου κ.λ.) που βασίζεται στην άσκηση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας. Αλλά ακόμη και έτσι, αποδεικνύουν ότι υπάρχει η δυνατότητα χρηματοδότησης της δημιουργίας και όχι της χρήσης.

Θεωρώ ότι το μοντέλο αυτό, είναι και βιώσιμο και πιο δίκαιο και μπορεί να μας γλυτώσει από τα προβλήματα που δημιουργούν σήμερα τα copyrights όπως ασκούνται. Υπάρχουν διάφορες πλευρές του μοντέλου που θα είχαν ενδιαφέρον να δούμε, όπως για παράδειγμα, πώς θα μπορούσε να εφαρμοστεί στον χώρο της δημοσιογραφίας ή πώς αλλάζει το τοπίο για τους εκδοτικούς οίκους ή ακόμη και για το πώς θα μπορούσε ένα τέτοιο μοντέλο να αλλάξει τον ρόλο του βιβλιοπωλείου ή της βιβλιοθήκης. Έχω κάποιες ιδέες που θα γράψω ίσως σε μελλοντικά posts. Αλλά θα προτιμούσα να έβλεπα και σε άλλα blogs να “βουλεύεται” η ιδέα -αν γράψετε κάτι σχετικό, αφήστε το link στα comments.


[1] Π.χ. εδώ θα βρείτε επιχειρήματα για την μία και την την άλλη θέση.

PioneerOne, S01E02

Θυμάστε που λέγαμε για το PioneerOne; Τελικά η ομάδα συγκέντρωσε το ποσό που χρειαζόταν και προχωράει στην παραγωγή! Το δεύτερο επεισόδιο είναι διαθέσιμο για download. Ανοίξτε τον bittorrent client σας και κατεβάστε το.

τι μάθαμε από το wikileaks και το amazon

Στις 28 Νοεμβρίου 2010, το wikileaks ξεκίνησε την δημοσίευση 220 απόρρητων τηλεγραφημάτων που προέρχονταν από πρεσβείες των ΗΠΑ και είχαν αποδέκτη το US Department of State. Αυτά ήταν και τα πρώτα έγγραφα της διαρροής που ονομάστηκε “cablegate”. Από την μέρα εκείνη, το wikileaks βγάζει κάθε μέρα στην δημοσιότητα μερικά επιπλέον τηλεγραφήματα -στόχος τους είναι να τα δημοσιεύσουν όλα, μέσα στους επόμενους μήνες, με ένα ρυθμό 80 τηλεγραφήματα/μέρα.

Ο συνολικός αριθμός των τηλεγραφημάτων που το wikileaks έχει σκοπό να δημοσιεύσει μέσα στους επόμενους μήνες είναι 251,287. Από αυτά, 130.000 δεν είναι διαβαθμισμένα, 100.000 είναι “εμπιστευτικά”, 15.000 είναι διαβαθμισμένα ως “απόρρητα” και κανένα δεν έχει την διαβάθμιση “άκρως απόρρητο” [1].

Σε άλλες, παρόμοιες, περιπτώσεις, η δημοσίευση απόρρητων πληροφοριών στο Internet είχε τον χαρακτήρα του τετελεσμένου: από την στιγμή που συνέβει, δεν υπήρχε τίποτα που θα μπορούσε να περιορίσει την εξάπλωση της πληροφορίας της οποίας, σχεδόν αυτόματα, δημιουργούνταν χιλιάδες αντίγραφα σε όλο τον κόσμο. Σε αυτές τις περιπτώσεις ο θιγόμενος προσπαθούσε μεν να σταματήσει την λειτουργία του site από το οποίο ξεκίνησε η διαρροή, αλλά το κακό είχε γίνει -συνεπώς επικέντρωνε τις δυνάμεις του στην αντιμετώπιση της “ζημιάς”, σε επίπεδο δημοσιότητας ή και δικαστικό και η παύση λειτουργίας της αρχικής πηγής ήταν δευτερεύον ζήτημα.

Το cablegate έχει μεγάλο ενδιαφέρον, διότι η διαρροή των πληροφοριών έχει διάρκεια. Κάθε μέρα που περνάει είναι μία μέρα που οι θιγόμενοι θα ήθελαν αν είναι η τελευταία μέρα που λειτουργεί το wikileaks και για αυτό έχουν συμφέρον να χρησιμοποιήσουν οποιοδήποτε μέσο διαθέτουν για να αποτρέψουν την λειτουργία του ή την πρόσβαση του κοινού σε αυτό.

Παρακολουθούμε λοιπόν, ένα crash test των αντοχών του World Wide Web και του Internet. Ποια είναι τα πιο ευάλωτα σημεία του σε πιέσεις; Τί μπορεί να κάνει κάποιος για να αποτρέψει την λειτουργία ενός site;

Στην συγκεκριμένη περίπτωση είδαμε[2], μεταξύ άλλων, την Amazon να σταματάει το hosting που αγόραζε το wikileaks, το PayPal να μπλοκάρει το account που χρησιμοποιούσε το wikileaks για να λαμβάνει δωρεές και την EveryDNS να σταματάει την λειτουργία του domain name server. Και όλα αυτά έγιναν χωρίς να υπάρχει κάποια δικαστική απόφαση ή επίσημη εντολή από κάποια αρχή.

Ανεξάρτητα με το αν ασκήθηκαν ή όχι παρασκηνιακές πιέσεις (προσωπικά, θεωρώ ότι ασκήθηκαν, αλλά αυτό είναι προσωπική εκτίμηση), αυτό που είδαμε είναι ότι αν θέλουν, οι πάροχοι υπηρεσιών (hosting, DNS, κ.λ.) μπορούν να “κλείσουν” κάποιον από έξω. Και μπορούν να το κάνουν αυτό πιθανότατα χωρίς να φοβούνται ότι θα αντιμετωπίσουν κυρώσεις, αφού οι όροι χρήσης των υπηρεσιών τους τους δίνουν πολύ μεγάλη ευελιξία να πράττουν σχεδόν κατά βούληση. Για κάποιους [3] η στάση του amazon βάζει σε δεύτερες σκέψεις ακόμη και τις εταιρείες που θα ήθελαν να μεταφέρουν την υποδομή τους στο cloud -πώς μπορούν να είναι σίγουρες ότι ο πάροχος δεν θα θεωρήσει ξαφνικά ότι οι servers τους και τα sites τους παραβιάζουν κάποιο όρο από τους γενικόλογους όρους χρήσης που αναγκάζονται να αποδεχθούν;

Το internet ξεκίνησε ως ένα αποκεντρωμένο δίκτυο, στο οποίο κάθε κόμβος μπορεί να είναι είναι εξίσου σημαντικός με όλους τους υπόλοιπους. Οι υπηρεσίες που χτίσαμε πάνω του, άλλες από τεχνολογική επιλογή (π.χ. η δομή του DNS), άλλες από τις πρακτικές που ακολουθήσαμε, άλλες σύμφωνα με επιχειρηματικούς και οικονομικούς παράγοντες, δημιούργησαν ένα σύστημα στο οποίο ορισμένοι “κόμβοι” [4] έχουν πολύ μεγαλύτερη αξία και δύναμη. Ακόμη χειρότερα, οι κόμβοι αυτοί πολύ συχνά δεν υπόκεινται στον (έστω και ελλειμματικό) έλεγχο δημοκρατικών θεσμών.

Νομίζω ότι είναι η κατάλληλη στιγμή να ξανασκεφτούμε πού και πώς αποθηκεύουμε τα δεδομένα μας, τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούμε και προτιμούμε, ακόμη και το νομοθετικό και εμπορικό πλαίσιο που διέπει τον τρόπο λειτουργίας του Internet.


[1] NYT: Leaked Cables Offer Raw Look at U.S. Diplomacy
[2] τα “απόνερα” του cablegate
[3] WSJ: Amazon’s WikiLeaks Response Threatens Cloud Computing
[4] χρησιμοποιώ τον όρο “κόμβος” με την ευρύτερη έννοια, για να περιλάβω υπηρεσίες hosting, data centers, υπηρεσίες αναζήτησης ή φιλοξενίας περιεχομένου, υπηρεσίες κοινωνικής δικτύωσης κ.λ.

[*] το wikileaks.org δεν λειτουργεί πια. Όμως, στο wikileaks.info μπορείτε να βρείτε ένα κατάλογο από mirrors του site.
[*] η συζήτηση του Dave Winer με τον Jay Rosen που μπορείτε να ακούσετε στο Rebooting the News #75, ασχολείται με αρκετά από τα θέματα που αναφέρω στο άρθρο αυτό.

το “αλφαβητάριο” για iPhone, iPod touch, iPad

οι εκδόσεις Καστανιώτη διαθέτουν ως (free) iPhone app το “αλφαβητάριο” (iTunes link)
(από τον Ηλεκτρονικό Αναγνώστη)